“우리는 고객이 대부분 미국·싱가포르라 부가세는 신경 안 써도 돼요. 수출이니까 0%죠.” 해외 매출이 있는 SaaS 스타트업 대표에게서 자주 나오는 말이다. 절반만 맞다. 해외 고객에게 판다고 부가세가 자동으로 0%(영세율)가 되는 게 아니라, 두 개의 문을 먼저 통과해야 한다. 그리고 두 번째 문에서 스타트업이 가장 자주 미끄러진다 — 무엇을 팔았느냐가 아니라, 그 돈을 어떻게 받았느냐 때문에. 💡 […]
몇 년간 무보수에 가까운 급여로 버티던 창업 대표가 시리즈A를 마치고 나면, 그동안 못 챙긴 몫을 정산하고 싶어진다. 연말에 스스로에게 상여금 5,000만 원을 지급한다. 회사 돈으로 나갔으니 당연히 비용이고, 법인세도 그만큼 줄겠거니 한다. 그런데 이듬해 세무조사에서 그 5,000만 원이 통째로 비용에서 걷어내진다. 이유는 액수가 과해서가 아니다. ‘그 상여를 주기로 한 결의’가 서류로 남아 있지 않아서다. 💡
시드 라운드를 막 끝낸 SaaS 스타트업이 정부 R&D 과제에 선정돼 출연금 5억 원이 통장에 꽂혔다고 하자. 회계 담당자가 묻는다. “이거 매출로 잡을까요, 아니면 어디에?” 그리고 1년 뒤 법인세 신고철, 세무대리인이 무심하게 한 줄을 던진다. “작년 그 지원금, 익금이라 세금 나옵니다.” 정부에서 준 돈에 왜 세금이 붙고, 매출로는 왜 못 잡는가. 💡 한 줄 요약 —
3년 내리 적자를 낸 시리즈B 직전 SaaS 스타트업을 떠올려 봅시다. 누적 결손금은 30억. CFO는 매년 결산 때 “어차피 적자라 낼 법인세가 없으니” 신고를 가볍게 넘기고, 장부가 덜 정리된 해는 대충 마감합니다. 그런데 이 30억은 그냥 사라진 비용이 아닙니다. 흑자로 돌아서는 해에 그만큼의 이익에 붙을 세금을 막아 주는 자산입니다 — 단, 그 자산은 “적자였다”는 사실만으로 생기지
결산을 막 닫은 시리즈A SaaS 스타트업을 떠올려 봅시다. 그해 비용의 큰 덩어리는 개발자 인건비 20억이었고, CFO는 이걸 전액 비용으로 털어 “R&D는 처리 끝”이라고 결산을 마감합니다. 회사는 어차피 적자라 낼 법인세도 없습니다. 그런데 이 20억에는 영수증이 한 장 더 붙어 있었습니다. 같은 돈으로 세금을 직접 깎아 주는 연구·인력개발비 세액공제입니다. “적자라 낼 세금이 없는데 무슨 공제냐”며 신청조차
“우리는 아직 적자라, 세금은 한참 나중 얘기다.” 시드나 시리즈A 단계 대표에게 가장 흔한 말입니다. 절반은 맞습니다 — 적자면 낼 법인세가 없으니까요. 문제는 이 말이 만드는 착각입니다. ‘세금은 흑자가 난 다음에 챙기면 된다’는 생각. 그런데 스타트업이 흑자전환 첫해에 쥘 수 있는 가장 큰 절세 카드인 창업중소기업 세액감면은, 정작 흑자가 나기 한참 전에 자격이 정해집니다. 어떻게 창업했는지,
K-IFRS, 일반기업회계기준, 중소기업회계기준 — 어떤 기준을 적용하느냐가 재무보고의 신뢰도와 이후 전략을 가른다. 내 회사의 자리를 짚는다.
‘법인 전환’은 세율만의 문제가 아니다. 소득 귀속, 건강보험료, 리스크 구조까지 한꺼번에 바뀐다 — 세금 차이로 그 갈림길을 본다.
쓴 돈이라고 다 비용으로 인정되지는 않는다. 세무조사가 가장 먼저 들여다보는 지출증명서류, 무엇을 어떻게 갖춰야 하는지 짚는다.
