M&A 재무실사를 위해 회의실에서 재무자료를 검토하는 회계사와 경영진

M&A 재무실사, 실패를 막는 5가지 핵심 체크포인트

우리는 실사에도 전략을 입힙니다.
재무자료 검증부터 숨은 리스크 발견까지,
성공적인 M&A의 든든한 파트너 바인드입니다.

M&A 재무실사를 위해 회의실에서 재무자료를 검토하는 회계사와 경영진

M&A 재무실사, 실패를 막는 5가지 핵심 체크포인트

M&A(인수·합병)는 기업의 성장 전략에서 가장 중요한 선택지 중 하나입니다. 하지만 화려한 시너지 효과만 기대하다가 인수 후 숨겨진 부채나 부실한 현금흐름이 드러나면, 거래는 곧바로 실패로 이어질 수 있습니다. 이러한 위험을 줄이는 가장 확실한 방법이 바로 재무실사(Financial Due Diligence)입니다

재무실사의 목적: 숫자 속에 숨어 있는 리스크 찾기

재무실사의 본질은 단순히 장부를 검증하는 것이 아닙니다.

  • 인수 대상 기업이 지속 가능한 이익을 창출할 수 있는지
  • 자산과 부채 구조가 건전한지
  • 숨겨진 우발채무나 비영업자산이 없는지

이 모든 것을 종합적으로 검토하여, “이 회사를 인수하는 것이 이익인가?”라는 질문에 답하는 과정입니다.

반드시 확인해야 할 5가지 체크포인트

이익의 질(QoE)
일시적 손익을 제거하고, 기업이 매년 벌어들이는 경상적 이익을 분석합니다. 이는 단순한 당기순이익이 아닌, 미래에도 유지 가능한 수익성을 보여줍니다.
운전자본(Working Capital)
매출채권, 재고자산, 매입채무의 정상 수준을 검토합니다. 과대계상된 자산이나 비정상적으로 낮은 운전자본은 향후 자금 압박으로 이어질 수 있습니다.
부외부채 및 우발채무
재무제표에 드러나지 않은 차입금, 보증, 소송 가능성 등은 인수 후 직접적인 현금 유출로 연결됩니다. 이는 계약 조건에서 반드시 반영해야 할 핵심 위험 요소입니다.
현금흐름과 CAPEX
영업현금창출력은 기업의 생존 능력과 직결됩니다. 동시에 설비투자(CAPEX) 규모와 주기를 확인해, 미래 자본지출 부담까지 고려해야 합니다.
사후 통합 비용(Post-Merger Integration)
M&A 이후 IT 시스템 통합, 인력 구조조정, 문화 차이로 인한 추가 비용이 발생할 수 있습니다. 이를 사전에 추정하지 않으면, 통합 과정에서 수익성이 급격히 악화될 수 있습니다.

재무실사 → 가치평가 → 계약으로 이어지는 연결 고리

재무실사 결과는 곧 기업가치평가(Valuation)와 계약조건에 직접 반영됩니다. 예를 들어 실사에서 우발채무가 발견되면, 기업가치는 하락하고 계약서에는 Seller의 보증 조항이 삽입됩니다. 즉, 실사는 단순 확인 절차가 아니라 가격 협상과 계약 구조를 결정하는 핵심 자료입니다.

결론: 전문가와 함께하는 철저한 실사

M&A 재무실사는 복잡한 장부 검토를 넘어, 기업의 미래를 가늠하는 전략적 과정입니다. 특히 스타트업이나 중소기업의 경우, 재무제표만으로는 보이지 않는 리스크가 많기 때문에 더욱 세밀한 검토가 필요합니다.

바인드회계세무는 다수의 가치평가·재무실사 경험을 바탕으로, 매수자와 매도자 모두가 안심할 수 있는 거래 구조를 설계합니다. 성공적인 M&A를 준비하고 계신다면, 반드시 전문가와 함께 재무실사를 검토하시길 권합니다.

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M&A 과정은 복잡하고, 경영만으로도 이미 너무 바쁘시죠?

바인드회계세무는 대표님이 인수·합병 과정에서 반드시 확인해야 할 재무자료와 숨은 리스크를 꼼꼼히 검토해드립니다. 우발채무, 현금흐름, 이익의 질(QoE)까지 미리 점검하여, 거래 이후 발생할 수 있는 위험을 예방해드립니다.

내 기업의 재무구조가 안전한지, 매각·인수 후 문제가 될 요소는 없는지 지금 바로 1:1 상담을 통해 확인해보세요.

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